EOS節(jié)點(diǎn)競(jìng)選正在風(fēng)起云涌的進(jìn)行著。因DPOS的共識(shí)機(jī)制和底層技術(shù)，EOS一舉成名， 雖然不少人質(zhì)疑EOS太過中心化，但EOS還是給世界帶來(lái)了區(qū)塊

EOS節(jié)點(diǎn)競(jìng)選正在風(fēng)起云涌的進(jìn)行著。

因DPOS的共識(shí)機(jī)制和底層技術(shù)，EOS“一舉成名”， 雖然不少人質(zhì)疑EOS太過中心化，但EOS還是給世界帶來(lái)了“區(qū)塊鏈3.0”。

難以擴(kuò)展、代價(jià)昂貴、缺乏互操作性的公鏈痛點(diǎn)長(zhǎng)久未能解決，EOS的出現(xiàn)也旨在解決現(xiàn)有區(qū)塊鏈應(yīng)用性能低、開發(fā)難度高及手續(xù)費(fèi)等問題。

EOS采用的DPOS的共識(shí)機(jī)制也催生了21個(gè)節(jié)點(diǎn)。相較于POW和POS，DPOS最大亮點(diǎn)在于，速度和效率。然而要想達(dá)到白皮書中的每秒百萬(wàn)級(jí)的TPS，減少節(jié)點(diǎn)數(shù)難以避免。而21個(gè)節(jié)點(diǎn)正好可以平衡多中心化的程度以及出塊效率。

據(jù)最新消息，EOS新增節(jié)點(diǎn)競(jìng)選團(tuán)隊(duì)41個(gè)，總數(shù)達(dá)到147個(gè)，競(jìng)選團(tuán)隊(duì)最多的中國(guó)大陸達(dá)到43個(gè)，美國(guó)有24各節(jié)點(diǎn)，新加坡有9個(gè)節(jié)點(diǎn)。

就地區(qū)來(lái)看，中國(guó)節(jié)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)已被熟知，相比而言，美國(guó)也有不少可圈可點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)，在競(jìng)選節(jié)點(diǎn)中，作為第一梯隊(duì)的EOS New York無(wú)疑是美國(guó)地區(qū)的實(shí)力強(qiáng)者。

該團(tuán)隊(duì)曾公開反對(duì)賄選行為，此后EOS官方為了防止拉票賄賂選民的情況出現(xiàn)，把每年超發(fā)的5%個(gè)EOS分給超級(jí)節(jié)點(diǎn)，改成每年1%。

為此，金色財(cái)經(jīng)獨(dú)家專訪了BM(Daniel larimer )“欽點(diǎn)”團(tuán)隊(duì)EOS New York，就其參選、建立生態(tài)、未來(lái)規(guī)劃等問題進(jìn)行了交流。

事實(shí)上，EOS New York來(lái)自不同的文化，而文化差異的碰撞也帶來(lái)了不同風(fēng)格和特點(diǎn)。

這在EOS節(jié)點(diǎn)競(jìng)選團(tuán)隊(duì)上體現(xiàn)的淋漓盡致。美國(guó)人更愿意說(shuō)，我們?cè)跒槿祟惡腿澜绶?wù)，支持我吧。中國(guó)人則更愿意說(shuō)，我們是最牛的團(tuán)隊(duì)，我們有最雄厚的資金和實(shí)力，支持我吧。

面對(duì)金色財(cái)經(jīng)的采訪，EOS New York聯(lián)合創(chuàng)始人Kevin Rose一直強(qiáng)調(diào)他們是個(gè)小公司，但其嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真給人留下了深刻的印象，在交流中，其由內(nèi)而外的透漏出的主人翁意識(shí)，某種程度上表明著EOS New York是個(gè)堅(jiān)定的EOS支持者，針對(duì)這支坐標(biāo)美國(guó)的EOS節(jié)點(diǎn)競(jìng)選團(tuán)隊(duì)，金色財(cái)經(jīng)為您“面對(duì)面”。

第一個(gè)英語(yǔ)世界參選的BP

如果EOS完成系統(tǒng)目標(biāo)之后，任何團(tuán)隊(duì)都可以在EOS上以比較快的速度開發(fā)出所需的分布式應(yīng)用，EOS不僅可以以百萬(wàn)TPS的高性能承載這些龐大數(shù)量的Dapp應(yīng)用，還可以無(wú)需任何手續(xù)費(fèi)的讓普通人方便使用，EOS因此一度被認(rèn)為是未來(lái)可以孵化出眾多獨(dú)角獸企業(yè)的超級(jí)獨(dú)角獸平臺(tái)。因此對(duì)于其節(jié)點(diǎn)競(jìng)選，很多團(tuán)隊(duì)自然躍躍欲試。

從區(qū)域來(lái)看，中國(guó)競(jìng)選者大多叫自己超級(jí)節(jié)點(diǎn)，國(guó)外競(jìng)選者通常用區(qū)塊生產(chǎn)者(Blockchain producer)形容自己。

對(duì)于為什么加入EOS競(jìng)選節(jié)點(diǎn)，Kevin Rose告訴金色財(cái)經(jīng)記者，EOS New York是第一個(gè)在英語(yǔ)世界宣布參選的區(qū)塊生產(chǎn)者。去年8月是我們開始計(jì)劃，直到今年1月份才宣布。在競(jìng)選之前，我們花了大部分時(shí)間讓自己沉浸在與同行辯論、學(xué)習(xí)和電報(bào)維護(hù)上。但有一天我們環(huán)顧四周，問自己：“所有這些應(yīng)該為EOS開展活動(dòng)并啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)塊生產(chǎn)者在哪里?”我們沒有等待答案，于是決定自己做，所以我們成為了第一個(gè)英語(yǔ)世界的EOS節(jié)點(diǎn)競(jìng)選者。

從交流中不難看出，EOS New York是EOS的堅(jiān)定支持者，比較而言，EOS New York之所以是EOS“直系部隊(duì)”，也基于他們之間的了解。而BM 經(jīng)常在該社區(qū)開展活動(dòng)，與其關(guān)系相對(duì)密切。

“我們希望成為EOS的塊生產(chǎn)商，因?yàn)槲覀兿嘈潘鼘槲覀冊(cè)谌蚍秶鷥?nèi)如何相互聯(lián)系帶來(lái)根本性的改變。我們相信Dan Larimer和Block.One團(tuán)隊(duì)。在此之前，Dan已經(jīng)建立了兩個(gè)非常成功的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在是他的第三個(gè)也是最成功的時(shí)候了。最后，我們希望成為一名塊生產(chǎn)者，因?yàn)槲覀儾粌H喜歡它，并且擅長(zhǎng)它，世界需要它，我們也可以賺錢。”Kevin Rose坦言。

在對(duì)EOS持續(xù)貢獻(xiàn)價(jià)值方面，EOS New York提出以倒金字塔體系為其區(qū)塊獎(jiǎng)勵(lì)使用方針。倒金字塔分為五層，最上層為運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)及資本支援，第二層為DApp支援、開發(fā)、孵化及投資，第三層為建設(shè)社區(qū)、其次為EOS區(qū)塊鏈的持續(xù)研究和EOS區(qū)塊節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)者的投票。

EOS

不得不說(shuō)的是，面對(duì)“不可能三角”，對(duì)于EOS可能過于中心化的問題始終爭(zhēng)論不休。

對(duì)于一直有人質(zhì)疑的EOS.IO的21個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)設(shè)定太過中心化的問題，近日 EOS官方在節(jié)點(diǎn)競(jìng)選的當(dāng)口，發(fā)布視頻回應(yīng)該中心化質(zhì)疑，Block.one首席執(zhí)行官Brendan Blumer強(qiáng)調(diào)EOS.IO要解決的就是中心化問題，它沒有傳統(tǒng)中心化的礦池介入，而是代幣持有者選擇21個(gè)節(jié)點(diǎn)并進(jìn)行交易的處理，這出色地體現(xiàn)了多中心化的概念。

作為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的節(jié)點(diǎn)競(jìng)選者之一，Kevin向金色財(cái)經(jīng)記者直言：“說(shuō)實(shí)話，如果超分散化是你的目標(biāo)，而不是過于集中。但我們必須記住，權(quán)力下放是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，而不是目標(biāo)本身。我們的目標(biāo)不是盡可能分散化，我們的目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)允許每秒執(zhí)行數(shù)千次而無(wú)需付費(fèi)交易的網(wǎng)絡(luò)，我們需要的分散化程度和這個(gè)網(wǎng)絡(luò)一致，這樣我們就能夠支持企業(yè)的分散式應(yīng)用程序。我們的目標(biāo)是可用。沒有人需要一個(gè)既要gas費(fèi)，但在速度上又不能處理超過每秒30個(gè)交易的DApp平臺(tái)。”

對(duì)于EOS可能分叉的問題，Kevin對(duì)金色財(cái)經(jīng)解釋： 當(dāng)然，EOS也有可能分為兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)。目前已經(jīng)有其他的EOS網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與我們同時(shí)啟動(dòng)，但是卻是不同的標(biāo)記分布或投票規(guī)則。但是，全民公投的性質(zhì)為網(wǎng)絡(luò)升級(jí)帶來(lái)了一個(gè)全新的體驗(yàn)。這個(gè)事情很難預(yù)測(cè)?？赡軙?huì)發(fā)生，但我不認(rèn)為有可能。

值得一提的是，目前EOS節(jié)點(diǎn)競(jìng)選者均是較有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)，并非簡(jiǎn)單的EOS“小散”可以參與，在金色財(cái)經(jīng)記者了解的包括韓國(guó)節(jié)點(diǎn)在內(nèi)的亞洲節(jié)點(diǎn)，很少有人會(huì)說(shuō)普通人也可以成為節(jié)點(diǎn)。

然而，Kevin則有自己的觀點(diǎn)，“我們就是普通人。我們沒有從風(fēng)險(xiǎn)投資中獲得數(shù)百萬(wàn)美元的投資，我們也并不知名。我們是一群志同道合的人，希望通過我們的技能在世界上有所作為。如果我們能做到任何人都可以。不過，Kevin仍然對(duì)金色財(cái)經(jīng)記者說(shuō)：“未來(lái)區(qū)塊的生產(chǎn)者可能會(huì)非常不同。”

需要看到的是，從某種程度上來(lái)講，完全的多中心化會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)性能低下，無(wú)法滿足實(shí)際應(yīng)用需求。而EOS.IO基于DPoS共識(shí)協(xié)議設(shè)定了21個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)，也是在多中心化與中心化之間的妥協(xié)，這21個(gè)節(jié)點(diǎn)也就是綜合權(quán)衡后的結(jié)果。

保持小規(guī)模核心團(tuán)隊(duì)

據(jù)金色財(cái)經(jīng)記者了解，EOS New York希望保持小規(guī)模核心團(tuán)隊(duì)，并雇用一批“穩(wěn)定”的合同雇員，這樣EOS New York可以保持精益，并為不利的token價(jià)格波動(dòng)做好準(zhǔn)備。

Kevin說(shuō)：“一旦我們當(dāng)選，我們將擴(kuò)大我們的團(tuán)隊(duì)，包括更多的多語(yǔ)種成員，特別是中國(guó)和韓國(guó)。我們將聘請(qǐng)更多全職開發(fā)人員，并且至少有一名兼職C ++專家為dApp項(xiàng)目和EOS.IO改進(jìn)貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)規(guī)模大部分取決于我們?cè)谶x舉中的表現(xiàn)以及我們掌握的資源。

對(duì)于EOS New York來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)久的服務(wù)也同樣面臨挑戰(zhàn)。

相比于亞洲團(tuán)隊(duì)不愿把自己的弱勢(shì)暴露在外的特點(diǎn)，EOS New York顯得坦誠(chéng)了許多。

事實(shí)上，對(duì)于競(jìng)選團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，如果本著服務(wù)全球的目標(biāo)，語(yǔ)言的確會(huì)成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

Kevin認(rèn)為，語(yǔ)言是要克服的最困難的事情，因?yàn)槲覀兺瞥龅拿恳粋€(gè)文章或步驟都必須使用中文，韓文，西班牙文，俄文，德文，法文等。我們很幸運(yùn)能夠得到國(guó)際人士一部分幫助，但仍然不足夠。

談到社區(qū)發(fā)展時(shí)，Kevin說(shuō)，西方區(qū)塊生產(chǎn)者還有很多需要從中國(guó)節(jié)點(diǎn)那里學(xué)習(xí)和了解很多東西。否則，我們并不知道我們的很多想法是否在中國(guó)已經(jīng)普及或者并不熟知。每個(gè)人都希望token和網(wǎng)絡(luò)更有價(jià)值。如何把消息傳遞給token持有者的是一個(gè)難題。

在以太坊的話題上，他表示，我想另一個(gè)挑戰(zhàn)是區(qū)塊鏈中的部落主義。人們購(gòu)買代幣，然后成為該區(qū)塊鏈宗教的一部分。這個(gè)時(shí)候不在這個(gè)圈里的其他人突然變成了敵人。令人信服的是，EOS不是為了殺死以太坊，而是為了讓這個(gè)世界變得更加美好，這個(gè)認(rèn)知可能是艱難的。

以太坊創(chuàng)始人Vitalik曾在其博客上發(fā)表對(duì)EOS節(jié)點(diǎn)投票看法時(shí)，的確反應(yīng)了兩者的摩擦，Vitalik 說(shuō)：“人類社會(huì)體制中我們所深惡痛絕的舞弊，再次不可避免的在它們的身上重現(xiàn)了。”

正如前述質(zhì)疑的中心化問題，也體現(xiàn)了以太坊和EOS的沖突。V神認(rèn)為，eos的這種機(jī)制，本身就天然導(dǎo)致財(cái)閥統(tǒng)治而違背了區(qū)塊鏈多中心化的初衷。

不過，市場(chǎng)也得到了二者和平的共識(shí)。不少人士均認(rèn)為，二者間并不矛盾，現(xiàn)在看也并無(wú)優(yōu)劣之分，未來(lái)可能出現(xiàn)的狀況是二者同時(shí)存在并各自沿著自己的道路發(fā)展，且在各自領(lǐng)域發(fā)揚(yáng)光大。而EOS創(chuàng)始人BM也伸出友誼之手，其近日在推特上感謝V神幫助EOS開發(fā)團(tuán)隊(duì)改善DPOS BFT終版共識(shí)機(jī)制。

“永遠(yuǎn)增加價(jià)值”

Kevin對(duì)金色財(cái)經(jīng)說(shuō)，EOS New York的座右銘是“永遠(yuǎn)增加價(jià)值”。

EOS New York采用了一種高度創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做這件事。Kevin說(shuō)：“我們已經(jīng)接近了一個(gè)可以精準(zhǔn)跨越各個(gè)學(xué)科的塊生產(chǎn)者的各個(gè)方面。從內(nèi)部公司結(jié)構(gòu)到溝通，再到安全計(jì)劃，我們都仔細(xì)草擬和規(guī)劃我們的每一個(gè)行為。我們所做的大部分工作都在幕后，因?yàn)槲覀兞私饬巳绾芜\(yùn)行一個(gè)塊生產(chǎn)者節(jié)點(diǎn)，包括契約、成本和法律等，并且我們還與社區(qū)的其他成員進(jìn)行分享。“

“除此之外，我們的團(tuán)隊(duì)相信我們有能力使EOS網(wǎng)絡(luò)對(duì)每個(gè)人都更有價(jià)值。我們的座右銘是“永遠(yuǎn)增加價(jià)值”，我們以此為目標(biāo)，是通過確保我們所做的一切改進(jìn)了社區(qū)，技術(shù)或用于教育代幣持有者和非代幣持有者以提高采用率。我們?cè)谌绾螆?zhí)行這個(gè)方面非常高效。”Kevin認(rèn)為。

對(duì)于社區(qū)而言，該團(tuán)隊(duì)同樣期待與中國(guó)相遇。

“我們正在全球建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，我們希望今年能來(lái)中國(guó)并在全國(guó)各地巡回見面。對(duì)于技術(shù)而言，我們的第一個(gè)項(xiàng)目是EOS Resource Planner。該工具將回答這樣的問題：‘構(gòu)建我的DApp需要多少EOS token?’。我們相信，這個(gè)簡(jiǎn)單的工具將成為僅次于你的錢包中使用最廣泛的工具。”面對(duì)不斷更新迭代的市場(chǎng)，Kevin還強(qiáng)調(diào)，EOS New York的重點(diǎn)是Block.One支持的EOS主網(wǎng)。并沒有考慮支持任何其他鏈。

建立健康完善的生態(tài)

均衡和平衡是EOS New York努力的目標(biāo)。

EOS New York告訴金色財(cái)經(jīng)記者，我們需要一個(gè)足夠穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，這樣企業(yè)可以感覺安全的參與其中，但即使是最小的開發(fā)人員組也可以負(fù)擔(dān)得起在那里構(gòu)建他們的dApp。一個(gè)健康的系統(tǒng)是能夠在token持有者投票，區(qū)塊生產(chǎn)者權(quán)力和仲裁之間達(dá)到平衡的。我們都非常關(guān)注節(jié)點(diǎn)競(jìng)賽，但我們需要反思token持有者的強(qiáng)烈心聲，還有我們?nèi)绾伟l(fā)展仲裁論壇來(lái)解決未來(lái)在鏈上的任何爭(zhēng)端。

對(duì)于其他團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)，Kevin三緘其口。“任何事情都可能在未來(lái)的這些天內(nèi)發(fā)生。我們知道有非常強(qiáng)大的候選人，但我們不想直接影響人們的選擇。我們希望每個(gè)代幣持有人他們自己的研究并自行決定。”

EOS New York還對(duì)金色財(cái)經(jīng)表示，我們不是一個(gè)大公司。我們?yōu)镋OS而生，如果當(dāng)選，我們將不惜一切代價(jià)保護(hù)它。我們將忠實(shí)地為代幣持有人服務(wù)，為每個(gè)人增加EOS網(wǎng)絡(luò)和EOS代幣的價(jià)值。我們將努力創(chuàng)造解決方案來(lái)保護(hù)生命、自由和財(cái)產(chǎn)。

關(guān)鍵詞： 區(qū)塊 手續(xù)費(fèi) 難度