9月，對于平安資管的員工來說，無疑黑暗無比：裁員的消息愈演愈烈。盡管平安隨后回應(yīng)并未裁員，但內(nèi)部調(diào)整向科技轉(zhuǎn)型卻已是不爭的事實(shí)。而
9月，對于平安資管的員工來說，無疑黑暗無比：裁員的消息愈演愈烈。盡管平安隨后回應(yīng)并未裁員，但內(nèi)部調(diào)整向科技轉(zhuǎn)型卻已是不爭的事實(shí)。而調(diào)整，則勢必沖擊到員工結(jié)構(gòu)。
同是9月，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的校招正如火如荼地進(jìn)行，工、農(nóng)、中、建等大行在今年對人才似乎比以往更加饑渴：動輒上萬人的校招計(jì)劃，又讓人看到傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)另一面的活力。更值得注意的是，比起傳統(tǒng)金融專業(yè)的畢業(yè)生，今年銀行更加渴求科技人才。
以農(nóng)行日前公布的校招啟事為例，其中包括軟件研發(fā)崗600人，從事包括區(qū)塊鏈、人工智能(AI)、云計(jì)算等技術(shù)在內(nèi)的研究與金融創(chuàng)新崗位。而建行公布的校招計(jì)劃中，金融科技部、數(shù)據(jù)管理部招聘的人數(shù)最多，上海大數(shù)據(jù)智慧中心和運(yùn)營數(shù)據(jù)中心就占了四成。
也就是說，今后如果想要在銀行體系內(nèi)如魚得水，除了金融專業(yè)知識以外，沒有科技專業(yè)背景是不行的。
冰火兩重天的“換血工程”
“今年，銀行很多業(yè)務(wù)部門都被減員了。”一位銀行業(yè)從業(yè)者撇著嘴向財(cái)聯(lián)社記者說，比如監(jiān)管收緊之后，同業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)量急劇減少，很多銀行相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員數(shù)量都在下降，而同時(shí)風(fēng)控、科技部門的數(shù)量卻一直在上升。
當(dāng)銀行更像是科技公司，恐怕最先受到波及的便是銀行原有的職工。而這樣的冰火兩重天的“換血工程”，也正悄然體現(xiàn)在各家銀行年報(bào)中。
從多家上市銀行發(fā)布的中報(bào)上看，銀行對于員工結(jié)構(gòu)的“換血”速度正在加快。中報(bào)顯示，中、農(nóng)、工、建四大行的員工數(shù)量均在呈現(xiàn)下降趨勢，在今年上半年總共減員約3.4萬人。其中，農(nóng)行減員數(shù)量最多，較上年末減少10267人。其次是工行，上半年就減員9879人，而工行去年一年總共減員8701人。
農(nóng)行在其2017年年報(bào)中披露，2017年農(nóng)行“柜面人員”較2016年大幅減少9189人，占全年減員總數(shù)的97.8%。而科技人員總計(jì)6256人，占比為1.3%，較2016年末增加704人，占比提升0.2個(gè)百分點(diǎn)。
中國銀行甚至公開喊話招攬科技人才。中國銀行首席信息官劉秋萬在銀保監(jiān)會的新聞發(fā)布會上表示，未來3至5年內(nèi)，集團(tuán)科技背景人才占比要達(dá)到10%，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師、客戶體驗(yàn)師、互聯(lián)網(wǎng)安全專家等人才儲備。
不僅如此，平安銀行今年還曾出海尋找“金融+科技”人才。而以網(wǎng)商銀行、微眾銀行、新網(wǎng)銀行為代表的新型民營銀行科技人數(shù)的占比則更是普遍在50%以上。
北京金融街人力資源協(xié)會會長許樾真表示，調(diào)查發(fā)現(xiàn)未來1至3年，金融機(jī)構(gòu)的緊缺急需人才類型當(dāng)中排在首位的是以金融科技人才為代表的復(fù)合型人才，占比高達(dá)70.83%，顯示了金融機(jī)構(gòu)未來將高度重視金融科技對轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、拓展金融服務(wù)的驅(qū)動作用。
這是一場人才“爭奪戰(zhàn)”
這是一場人才“爭奪戰(zhàn)”，而且不僅是銀行之間的爭奪。
全球招聘顧問公司Michael Page發(fā)布的《2017中國薪資和就業(yè)報(bào)告》顯示，目前國內(nèi)金融科技人才總?cè)笨谶_(dá)150萬。而普華永道發(fā)布的《2017全球金融高科技調(diào)查中國概要》報(bào)告顯示，我國71%的金融機(jī)構(gòu)受訪者認(rèn)為，招聘人才比較困難。
而新網(wǎng)銀行黨委書記、副董事長江海表示，籌建初期，股東和管理團(tuán)隊(duì)都對人才招募很有壓力。而現(xiàn)在，新網(wǎng)銀行一半以上員工來自北上廣深和境外，40%以上來自BATJ和其他互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)。
平安銀行也表示，整個(gè)金融業(yè)近年都在搶招全球優(yōu)秀人才。“當(dāng)前以大數(shù)據(jù)和人工智能為代表的技術(shù)革命浪潮，正給傳統(tǒng)銀行的內(nèi)外經(jīng)營模式帶來重大挑戰(zhàn)。各大銀行在轉(zhuǎn)型中對金融科技人才的需求劇增。”
一位在互聯(lián)網(wǎng)金融公司任職的高管直言，當(dāng)下能夠勝任數(shù)字科學(xué)家的人才十分稀少，而既有金融專業(yè)知識、又有足夠的科技實(shí)力的人才更是少之又少，因?yàn)橹挥兴麄儾拍茉诖罅康臄?shù)字挖掘中，尋找到更加適合做金融的那部分有價(jià)值的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)的價(jià)值堪比石油。數(shù)字科學(xué)家的薪酬仍在與日俱增，薪酬往往在每年幾百萬，但是依然十分搶手。
“金融科技所包含的AI技術(shù)等學(xué)科，如今已經(jīng)變成了高校里最受歡迎的學(xué)科。但真正能夠彌補(bǔ)缺口，仍然需要很長的時(shí)間積淀。”上述人士表示。
此外，銀行業(yè)內(nèi)人士表示，在零售轉(zhuǎn)型的賽道上，傳統(tǒng)銀行要搶奪金融科技人才，必須要完善人才機(jī)制，建立敏捷型組織形式，形成包容的文化氛圍，以吸引國際化的優(yōu)秀人才加盟。
實(shí)際上，不少銀行成立全資科技子公司。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這就是變相留住人才的重要渠道。中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員董希淼就表示，如今銀行的戰(zhàn)略普遍已經(jīng)從“科技支撐”轉(zhuǎn)化成為“科技引領(lǐng)”。而在這樣的戰(zhàn)略之下，對于科技部門的組織形式也變成了“子公司”，并向其他金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)輸出自己的力量，這意味著將原本屬于成本項(xiàng)的部門，變?yōu)榱耸杖氩块T，這樣才能保障科技人才在銀行體系內(nèi)較高收入和創(chuàng)新空間，吸引科技人才。
