10月24日，陌生人社交領(lǐng)域的頭部玩家陌陌通過一項值得關(guān)注的人事任命：總裁兼首席運營官(COO)王力將接替創(chuàng)始人唐巖擔任首席執(zhí)行官(CEO)一職
10月24日，陌生人社交領(lǐng)域的頭部玩家陌陌通過一項值得關(guān)注的人事任命：總裁兼首席運營官(COO)王力將接替創(chuàng)始人唐巖擔任首席執(zhí)行官(CEO)一職，該任命將于2020年11月1日起正式生效。
卸任CEO一職后，唐巖仍繼續(xù)擔任公司董事局主席，唐巖會探索集團業(yè)務(wù)新的領(lǐng)域和邊界，王力則會基于合伙人對深耕細作的興趣，推動集團業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定持續(xù)地增長。
對于本次任命，唐巖表示，“我認為沒有人比王力更勝任領(lǐng)導陌陌的工作。王力在陌陌擔任總裁及首席運營官的經(jīng)驗，及其在公司近十年的職業(yè)生涯，使他成為新任首席執(zhí)行官的最佳人選。”
陌陌將從此告別近十年的唐巖時代，進入王力時代。
接班人王力
唐巖在2003年加入網(wǎng)易一路干到網(wǎng)站部總編輯，直到2011年辭職創(chuàng)辦陌陌。作為一個年少有成的企業(yè)家，唐巖卻具有極大的江湖氣，畢業(yè)后混跡論壇的唐巖個性簽名掛著是“誰不崇拜我，我就打死誰”。然而，作為陌陌的CEO以及公司的靈魂人物，唐巖的一舉一動也直接影響公司的股價，因此，創(chuàng)辦陌陌后的唐巖則逐漸走入了低調(diào)。
如今，雖然唐巖剛剛年過四十，然而，面對新一代少壯派的追趕以及永遠追求新奇的用戶(在社交行業(yè)更是如此)，企業(yè)傳承已然是一個必須正視的問題。
而王力無疑是最合適的那個接班人，他不僅能與企業(yè)文化一脈相承，讓企業(yè)不丟失內(nèi)在精神核心，更在過去幾年展現(xiàn)了自己的商業(yè)能力。
2006年，王力認識了羅永浩，加入了羅永浩創(chuàng)辦的牛博網(wǎng)擔任運營工作，隨后也在老羅英語培訓做過相關(guān)工作。
在羅永浩的牛博網(wǎng)上，王力屬于“核心分子“，書寫文章廣受歡迎，那些稿子后來被出版社看中集結(jié)成冊，劉瑜為之作序，稱“別人的文字是寫出來的，王老板(王力)的文字是從血管里沖出來的。他對理性始終警覺，不屑于給情感與直覺穿上西裝打上領(lǐng)帶，在日益繁文縟節(jié)的“成長”中堅持簡單和直截了當”。
而在退出牛博網(wǎng)前的最后一篇文章或許可以更好地展現(xiàn)王力其人的特性：“我正年輕，風華正茂。我追求健康的人格，快樂的生活。我憎恨某些東西，但我并不想也變成那樣。我不想永遠活在過去之中，我也不想背負這樣的包袱。我從來不曾丟棄自己反對和質(zhì)疑的精神，但也不愿因此而失去客觀理性，和自己最淳樸的感情。我喜歡站在不同的角度去看待問題，但永遠不會站在某個立場上去看待問題。我認為，前者讓我更開闊，后者讓我更狹隘。”
這是一個追逐人生寬度的人，他的性格在某些程度上來說和曾經(jīng)的唐巖有些相似，無論是江湖氣還是直截了當表達情感和直接，這些從本質(zhì)來說都是崇尚自由。
而這樣的個人特性也并未因年歲漸長而被抹消，去年，王力還曾因抨擊偶像劇中過于油膩的總裁形象而登上熱搜。在那條微博中，他發(fā)布了一張自己的照片，看起來像一個普通的中年人，但是他的文字，依然充滿著王力的個人氣息。
所以，當王力還在網(wǎng)易操辦微博產(chǎn)品時，舊時領(lǐng)導唐巖邀他加入陌陌成為第六個員工，他毫不猶豫地應邀。因為陌陌這款產(chǎn)品想要打破的人際關(guān)系的“籬墻”，與王力所崇尚的自由的價值，完全的不謀而合。“你可能一輩子都不會認識你的鄰居了，陌生人變得天生的就是不可信任的”，這讓王力將陌陌定位于一個“開放式的社交平臺”。
王力和陌陌的價值觀天生就是契合的。
作為創(chuàng)始合伙人與6號員工，王力從2014年開始擔任COO，2017年起擔任董事，2018年起擔任總裁，全面負責公司的業(yè)務(wù)和職能。
2015年時，賈樟柯出山導演陌陌廣告片，打動其的是王力的一封長信：“陌陌作為一款年輕的社交產(chǎn)品，有著上億的用戶在上面互動，它得以能在短短的時間成長并且走到了納斯達克，我覺得其本質(zhì)還是它在某種程度上讓年輕人有了精神層面的慰藉。人的問題始終還是需要靠人來解決，依靠自瀆、思考、娛樂，僅僅能消解片刻的虛無，但只有人與人的互動交流才能打磨出生命的弧度。”
王力一直在思考，陌陌作為一款社交軟件的深度和意義，在價值觀層面，王力完全符合唐巖對接班人的要求。
陌陌的老籌碼和新計劃
在個人性格極其鮮明的同時，王力的個人能力也十分強悍。
自2018年4月王力成為總裁起就逐步開始對公司的業(yè)務(wù)及運營進行全面管理。在這期間，陌陌2018年全年營收134.084億元，凈利潤34.544億;2019年全年營收170.15億元，凈利潤44.898億元，收入規(guī)模持續(xù)在擴大。
即使是在2020的疫情期間，陌陌的表現(xiàn)也可圈可點。
在用戶數(shù)量上，“陌陌+探探”的雙產(chǎn)品組合已經(jīng)確立起了社交行業(yè)的領(lǐng)導地位：今年2月，移動數(shù)據(jù)分析平臺App Annie從下載和收入兩個維度對國內(nèi)的約會App做了排名，在這其中，中國熱門約會交友App中，排名第一的是被陌陌收購的探探，第二則是陌陌。
在收入上，陌陌連續(xù)22個季度盈利，同時，陌陌財報顯示，截至2020年6月30日，陌陌持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、短期存款、長期存款為153.765億元(約21.764億美元)。
除此以外，陌陌也在這兩年優(yōu)化了營收結(jié)構(gòu)：在2020年第二季度，雖然直播業(yè)務(wù)仍然是陌陌營收的主要來源，在二季度貢獻了67%的營收，達到26.03億元;然而對應的，陌陌增值服務(wù)(包括虛擬禮物服務(wù)以及會員訂閱服務(wù))營收達到12.04億元，同比增長27%，這意味著陌陌已經(jīng)徹底擺脫依靠直播服務(wù)單核拉動營收的局面，迎來了更為健康的商業(yè)模式。
2020年的這些成果成了王力在公開信中提到的陌陌接下來的籌碼：“票子”“身子”。
在票子方面，陌陌的現(xiàn)金儲備也已經(jīng)超過150億，還在快速增長;在身子方面，陌陌的用戶基本盤在行業(yè)內(nèi)保持著絕對的優(yōu)勢，同時，陌陌的商業(yè)模式也正在逐步健康的路上，同時，王力也提到，“陌陌的用戶新增、留存、活躍等核心生態(tài)指標都始終保持著健康的趨勢，我們穩(wěn)固的社交基本盤可以抵抗足夠強烈的沖擊，我也會加強陌陌和探探的統(tǒng)籌來確保競爭優(yōu)勢的延續(xù)。”
在過去這幾年，王力一步步深化自己對陌陌這家企業(yè)的影響，而這樣的影響也正帶來明顯的正向反饋，因此，唐巖如此評價王力接任陌陌CEO：“我認為沒有人比王力更勝任領(lǐng)導陌陌的工作。我們認為王力過去展現(xiàn)出的領(lǐng)導才能和廣泛的商業(yè)經(jīng)驗是他能勝任這一職務(wù)的關(guān)鍵所在，這包括執(zhí)行戰(zhàn)略愿景的能力、對員工和核心價值觀恪守承諾、以及專注于為股東帶來回報。”
而外界最為關(guān)注的，則是王力在公開信中提到的第三個籌碼——“孩子”。
王力在公開信中如此表示，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來了新時代：“移動互聯(lián)網(wǎng)作為一個行業(yè)，那個像青少年一樣自生增長的十年幸運時光已經(jīng)過去了，我們要面對的就是一個屬于中年人的新時代。”
如今的陌陌在直播上面臨的對手越來越多：虎牙、斗魚，抖音、B站、快手……并非來自社交，但是卻在蠶食著用戶時長;而在社交領(lǐng)域，雖然陌陌與探探二者占據(jù)的社交帝國穩(wěn)如泰山，但是針對于Z世代的社交力量也正在興起。
對此，王力給出了自己的解題思路：“陌陌內(nèi)部已經(jīng)養(yǎng)育了一些新產(chǎn)品，探探也孵化了不少，能不能茁壯成長要看運氣，也看我們的文化土壤或者說創(chuàng)新氛圍夠不夠好，哺育未來也是接下來我最重要的使命。同時，集團也會積極利用現(xiàn)金和其他資本工具，更主動地在市場上尋找潛在的機會。公司接下來也會推出一個真正由我主導并直接負責的戰(zhàn)略項目，新的十年在一些固若金湯的領(lǐng)域依然有著見縫插針的機會，讓我們不妨試試。”
在過去幾年中，雖然陌陌擁有良好的現(xiàn)金流，但是在一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，無疑是偏沉默的，而王力掛帥，或許會一轉(zhuǎn)陌陌低調(diào)調(diào)性，讓陌陌進入一個新的階段。
在接任之前，王力的表現(xiàn)正如他自己所說：“參與創(chuàng)辦這家公司已經(jīng)快十年了，我始終可以坦然地說：作為公司的分母，我從來沒有喪失掉職業(yè)的態(tài)度;作為公司的分子，我從來沒有丟失掉創(chuàng)業(yè)的精神。”
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