大洋彼岸拼多多市值一度破千億，回港敲鐘的京東上市旋即大漲、就連體量巨大的老牌電商巨頭阿里巴巴股價也出現了上漲……艱難的2020對于實體商業(yè)

大洋彼岸拼多多市值一度破千億，回港敲鐘的京東上市旋即大漲、就連體量巨大的老牌電商巨頭阿里巴巴股價也出現了上漲……艱難的2020對于實體商業(yè)來說或許是大雪封山，但對于電商來說，或許只有狄更斯那句經典的“這是最壞的時代，也是最好的時代”才能夠形容一二。

市場的追捧，一定程度上與電商得益于線下轉線上的紅利有關。但需要看到的是，電商行業(yè)的競爭正在變得日趨激烈。

五年之前，阿里和京東激戰(zhàn)正酣。當時，兩家企業(yè)占據了國內電商市場的大部分份額，人們普遍相信中國電商行業(yè)競爭即將進入壟斷終局——阿里、京東將二分天下，電商寡頭王座已然落成。時移世易，當下電商格局早已經是天翻地覆。

除了新涌現出的高舉社交電商大旗的“五環(huán)外競爭者”拼多多，那些跨界的巨頭們同樣對于“賣貨”這件事情有獨鐘：當直播帶貨成為了2020年的消費新救贖時，抖音、快手等一批新玩家都悄悄開啟了自己的電商計劃。

數據也佐證著分化趨勢。根據機構測算，中國電商市場的HHI指數(赫芬達爾-赫希曼指數，用于測量產業(yè)集中度)從2018年初的60%下降至2020年初的45%左右，也就是說，電商市場的集中程度在降低，在過去兩年變得更加激烈。

從用戶使用時長上看，根據QuestMobile的數據顯示，電商App使用的總時長在增加，但是淘系APP時長占比從17年10月的66%下滑至2020年3月的51%，而拼多多的用戶時長從17年10月的13%上升至2020年3月的26%，京東的份額一直保持在7%-8%左右。

新對手也在趕來的路上。根據互聯網女皇去年的報告，短視頻APP正在成為搶占用戶注意力時長的主力，從2017年4月到2019年4月，中國短視頻APP日均使用時長從不到1億小時，增長到了6億小時，并且速度還在不斷加快。

當市場還在為直播電商開啟了電商新銷售模式而歡欣鼓舞之時，更為重要的命題被掩蓋在市場估值狂歡聲浪之下：萬物皆可直播，同時也就意味著整個互聯網世界都擁有了介入賣貨這一生意的機會，當流量日益澆灌至一個個主播之上，傳統集成圖文搜索的平臺化電商盈利模式的護城河也在慢慢干涸。對于平臺型電商的商業(yè)模式，更“雪上加霜”的是規(guī)則體系的不斷完善。據媒體報道，日前多個地方稅務部門都對網店開出了“風險自查提示”，網店主為了博取流量和關注度進行的“刷單”，也要被計入營業(yè)收入進行征稅。

如果說電商真有終局，那么2020或許能夠稱之為平臺電商的終局時刻。上一個十年，電商的競爭在于平臺之間的流量角力，而從目前看，從直播帶貨開啟的風口之始，接下來的電商競爭已經逐漸回歸到以產品為核心——即使是高知名度的明星，也會因為對產品不夠了解而帶貨失敗;即使是李佳琦，也會因為產品質量不佳而遭遇翻車。

如果我們把“互聯網的上半場”定義為流量邏輯，那么平臺電商基本上解決了對中心市場用戶的信息觸達;只是，當5G來臨、互聯網上下半場即將轉換之時，僅僅信息觸達已經無法滿足用戶。消費者需要的是有強度的認知催化和產品背書，無論是社交電商還是直播電商，其所補足的是平臺所不具有的用戶互動、觸發(fā)購買行為的最后一塊價值鏈拼圖。

從這個角度來說，電商“新風口”直播帶貨所指向的，并不是電商的光明未來，而是未來流量的進一步私域化、IP進一步超級化、粉絲進一步標簽化等新趨勢的形成。而這樣的新趨勢，將打破原有的巨頭定義的互聯網流量結構，重新定義整個互聯網的流量生態(tài)。

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