3年前，華為高管曾在AWE（中國(guó)家電及消費(fèi)電子展）上表示：智能家居和手機(jī)的聯(lián)動(dòng)在中國(guó)誰(shuí)來(lái)做，小米來(lái)做嗎？可是小米要你股份。3年過(guò)去了，

3年前，華為高管曾在AWE（中國(guó)家電及消費(fèi)電子展）上表示：

智能家居和手機(jī)的聯(lián)動(dòng)在中國(guó)誰(shuí)來(lái)做，小米來(lái)做嗎？可是小米要你股份。

3年過(guò)去了，小米生態(tài)鏈不僅越來(lái)越大，對(duì)于參與其中的玩家而言，小米似乎也要得越來(lái)越多了。

5月15日（昨天），小米宣布，以1.03億美元收購(gòu)紫米27.44%的股份。

紫米是小米首批生態(tài)鏈企業(yè)，主要負(fù)責(zé)研發(fā)小米移動(dòng)電源及相關(guān)配件，2013年加入小米生態(tài)鏈。自發(fā)布首款產(chǎn)品以來(lái)，僅僅五年時(shí)間，其銷量就突破1億大關(guān)，在移動(dòng)電源領(lǐng)域取得巨大成功。

小米收股交易完成后，將擁有紫米49.91%的股權(quán)。

這個(gè)信號(hào)似乎也表明，小米“持股不控股”的生態(tài)鏈戰(zhàn)略正在發(fā)生變化。

城筑：成功的小米生態(tài)鏈

AIoT指人工智能+物聯(lián)網(wǎng)，小米自己的定義是“All in IoT”（萬(wàn)物智慧互聯(lián)）。

早在2013年，小米就看到了AIoT的潛力。但是2013年小米體量尚小，無(wú)法顧及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，于是小米啟用生態(tài)鏈的戰(zhàn)略，通過(guò)“投資+孵化”的形式，找專業(yè)的人，做專注的事，野蠻生長(zhǎng)。

小米IoT開發(fā)者平臺(tái)顯示，目前小米只專注手機(jī)、電視、筆記本、路由器、智能音箱5類自研產(chǎn)品，其他生態(tài)中的產(chǎn)品均來(lái)自合作伙伴。

對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，通過(guò)釋放自己的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)，吸引合作伙伴入局生態(tài)鏈，生態(tài)擴(kuò)張后，還可以共享優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，進(jìn)一步提升生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)無(wú)需自己生產(chǎn)，親力親為的輕資產(chǎn)模式也可以在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代靈活轉(zhuǎn)身，減輕風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于生態(tài)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)，小米的資金研發(fā)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，都是快速成長(zhǎng)的巨大助力，同時(shí)小米“持股不控股”的方式，也可以避免自己淪為純OEM代工貼牌廠商。借力小米發(fā)展壯大后，自己可以發(fā)展自有品牌，完成蛻變。

去年，小米集團(tuán)正式啟用“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，更是首次將AIoT提上與手機(jī)相當(dāng)?shù)膽?zhàn)略高度。

這種策略取得了巨大成功。

小米2019年財(cái)報(bào)顯示，IoT與生活消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)營(yíng)收620.88億人民幣，較2018年增長(zhǎng)41.7%，是所有業(yè)務(wù)里增幅最大的區(qū)域，已經(jīng)接近主營(yíng)業(yè)務(wù)智能手機(jī)的1/2。華米，云米等多家生態(tài)鏈企業(yè)在美上市，科創(chuàng)板的生態(tài)鏈相關(guān)企業(yè)也有近十家。

單就可穿戴設(shè)備而言，IDC數(shù)據(jù)顯示，小米2019全球出貨量達(dá)4千7百萬(wàn)臺(tái)，占比12.4%，位居全球第二。中國(guó)出貨量達(dá)2489.1萬(wàn)臺(tái)，占據(jù)25.1%的市場(chǎng)份額。

據(jù)國(guó)金證券數(shù)據(jù)顯示，小米生態(tài)鏈企業(yè)提供了超過(guò)4000個(gè)SKU，是目前全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備最多的AIoT平臺(tái)。截至2019年12月31日，小米生態(tài)鏈參與企業(yè)已超過(guò)290家，涵蓋智能家居，可穿戴設(shè)備，智能出行等方方面面。

在米家，你不僅可以買到和手機(jī)相關(guān)的充電寶，手機(jī)套，也可以買到牙刷、電池等生活用品。

可以說(shuō)，小米已經(jīng)打造了現(xiàn)代智能生活的雛形，坐在沙發(fā)上，一聲“小愛同學(xué)”就可以玩轉(zhuǎn)全家。

城基：是“蜜餞”，也是“砒霜”

小米對(duì)生態(tài)鏈企業(yè)，采用“持股不控股”的策略。持股，是進(jìn)入生態(tài)鏈的門檻，但小米只持有一部分，并不控制它們。公司在享有生態(tài)鏈紅利的同時(shí)，還能保持自主發(fā)展。

但進(jìn)入小米生態(tài)鏈，就要服從性價(jià)比的游戲規(guī)則。換句話說(shuō)，借助小米發(fā)展壯大，也要吃利潤(rùn)不行的坑。

石頭科技在招股書中就顯示，2016年到2018年，其毛利率僅為19.21%、21.64%和28.79%，低于同行業(yè)超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)。

同時(shí)，往往在小米生態(tài)鏈中的企業(yè)，對(duì)于小米的依賴性也極強(qiáng)。這對(duì)于一家獨(dú)立發(fā)展的公司非常不利：把雞蛋都放在這個(gè)籃子里，籃子破了怎么辦？小米高管說(shuō)了不當(dāng)言論，小米某家生態(tài)鏈公司涉嫌抄襲，所有的生態(tài)鏈公司都將承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

商業(yè)就是商業(yè)。雖然生態(tài)鏈公司是基于小米起家，但既然擁有獨(dú)立權(quán)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到小米成為掣肘的時(shí)候，它們必將發(fā)展自有產(chǎn)品，打造多元化的品牌運(yùn)營(yíng)模式。為了提高利潤(rùn)，為了分散風(fēng)險(xiǎn)，也為了擺脫小米。

那小米為何還要養(yǎng)大不是自己的孩子？

因?yàn)樗俣取IoT行業(yè)太大，如果每個(gè)領(lǐng)域都親力親為，那啥都做不好。采用“持股不控股”的策略，既可以招募各個(gè)行業(yè)的人才去做他們專長(zhǎng)的事情，不需要自己投入技術(shù)成本，也能專注于建立最關(guān)鍵的基石：生態(tài)規(guī)則。例如統(tǒng)一的產(chǎn)品形象，宣發(fā)渠道等。

小米當(dāng)然知道，孩子們或許會(huì)自立門戶，但它也不會(huì)白白養(yǎng)大別人的孩子。

除了以持股的方式篩選進(jìn)入生態(tài)鏈的企業(yè)，小米也會(huì)根據(jù)持股比例區(qū)別對(duì)待：持股越高，在生態(tài)鏈就能享受更多的資源，例如最重要的曝光。而生態(tài)鏈企業(yè)要得越多，依賴也就越大，越離不開。

石落：養(yǎng)大的孩子成了狼

但翅膀硬了，誰(shuí)不想飛？

華米作為小米手環(huán)的生產(chǎn)商，是目前小米生態(tài)鏈里最成功的企業(yè)。

2018年，華米科技登陸紐約證券交易所，不僅成為小米生態(tài)鏈里最先上市的公司，也是中國(guó)首家在美上市的智能硬件企業(yè)。雷軍盛贊其是“小米生態(tài)鏈模式的巨大勝利”。

但上市了，還要依靠小米嗎?

華米科技的創(chuàng)始人黃汪在接受鳳凰科技的專訪中表示，“在他的計(jì)劃中，永遠(yuǎn)不會(huì)存在‘脫離小米獨(dú)立發(fā)展’的可能。”

但“不脫離“不代表”只依賴“。

早在2015年，華米就推出了自己的品牌Amazfit。但那時(shí)，華米尚小，還在小米的喂養(yǎng)下蹣跚，所以Amazfit定位為高端市場(chǎng)，避開小米的猜忌。但僅僅2年后，華米就推出中低端品牌米動(dòng)，打入300價(jià)位，和小米手環(huán)左右手互博。

2019華米宣布Amazfit在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)，而據(jù)IDC報(bào)告現(xiàn)實(shí)，2019年，Amazfit在印度、西班牙等多個(gè)國(guó)家智能手機(jī)市場(chǎng)份額都位居第一，超過(guò)老大哥小米。

同樣是屬于小米生態(tài)鏈，并成功上市的石頭科技，去小米化的力度更大。2019年，石頭科技把“去小米化”作為公司策略，推出石頭智能掃地機(jī)器人，大獲成功。2019年其行業(yè)市占率達(dá)11%，較小米只低4%。

不僅如此，小米生態(tài)鏈里的紫米推出自有品牌充電寶，綠米推出自由品牌網(wǎng)關(guān)，智米推出自有品牌智能攝像機(jī)……那些靠小米生態(tài)鏈發(fā)展壯大的企業(yè)，越來(lái)越不甘心只做小米的一粒旗子。

復(fù)砌：深入產(chǎn)業(yè)鏈

對(duì)于華米的反水，小米采取自研的方式進(jìn)行反擊。

小米手環(huán)綁定的是“小米運(yùn)動(dòng)”App。但你一定發(fā)現(xiàn)了，小米從2019年起，陸續(xù)推出的小米手表，紅米手環(huán)等穿戴產(chǎn)品，均綁定的是“小米穿戴”這款應(yīng)用。

因?yàn)樾∶资汁h(huán)和它綁定的“小米運(yùn)動(dòng)”，均來(lái)自華米。而小米手表和“小米穿戴”，是小米自家的。

手環(huán)/手表本不在小米的自研區(qū)域，小米為何要自己做？

因?yàn)樗鼈兲匾恕?/strong>