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小米密集引進外部空降高管 前暴風TV CEO劉耀平已入職

2020-05-11 15:33:16 來源: 財經(jīng)雜志

小米集團公布了最新人事任命,前暴風TV CEO劉耀平已入職小米,接替李肖爽成為小米電視部的總經(jīng)理。這位此前多次喊話互聯(lián)網(wǎng)電視只有風米(暴

小米集團公布了最新人事任命,前暴風TV CEO劉耀平已入職小米,接替李肖爽成為小米電視部的總經(jīng)理。這位此前多次喊話互聯(lián)網(wǎng)電視只有“風米(暴風小米)之爭”的電視老將,5月7日在微博曬出了一碗小米粥,發(fā)布設備是小米10。

這是過去一年半內,小米第五次招攬外部高管。前幾位包括原金立總裁盧偉冰、前聯(lián)想手機業(yè)務負責人常程、原小辣椒手機創(chuàng)始人王曉雁以及原努比亞聯(lián)合創(chuàng)始人苗雷。他們分別在小米最核心的手機及電視部門擔任要職。

盧偉冰2019年1月加盟小米,出任集團副總裁、中國區(qū)總裁,管理獨立后的紅米品牌。紅米品牌對于小米手機業(yè)務來說非常重要。小米每賣出10臺手機,近8臺是紅米手機,尤其在海外。常程2020年1月來到小米,出任小米集團副總裁,負責整個小米手機產(chǎn)品序列。過去小米并沒有設立總手機產(chǎn)品負責人,只是每個序列分別設立產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)在這些產(chǎn)品經(jīng)理皆向常程匯報。王曉雁與常程同月加入小米,出任小米中國區(qū)副總裁兼銷售二部總經(jīng)理,負責包括天貓、京東、蘇寧等主要第三方線上渠道。苗雷則任小米手機相機部總監(jiān)。

不過,上述外部高管中,只有盧偉冰和常程進入了小米的核心高管團隊。

《財經(jīng)》記者了解到,劉耀平將直接向雷軍匯報。前小米電視負責人李肖爽分身出來,任大家電部總經(jīng)理,整合此前分散的空調、冰箱及洗衣機業(yè)務。

多位業(yè)內人士對《財經(jīng)》記者分析,小米正在加速夯實各業(yè)務條線,看重的應該是劉耀平在供應鏈及渠道上的多年積累,而后者恰恰是小米電視需要補足的。

劉耀平于2015年出任暴風TV的CEO。此前,他曾打造互聯(lián)網(wǎng)電視“酷開”,也是前創(chuàng)維集團彩電事業(yè)部副總裁兼中國區(qū)域營銷總部總經(jīng)理,在電視行業(yè)浸淫十多年。2019年暴風集團實際控制人馮鑫被采取強制措施后,暴風TV各項業(yè)務一度陷入停擺。

一位了解小米的投資人對《財經(jīng)》記者表示,頻繁空降高管表明小米正在面臨壓力:一方面,疫情影響下,要維持手機業(yè)務已很不容易;另一方面,小米目前的國內增長引擎IoT業(yè)務,正在面臨競爭對手的加速追擊。

小米公司自2010年成立,走過了初創(chuàng)期、發(fā)展期,目前正處于變革突破期,這個時期的企業(yè)往往有一種共性,原有業(yè)務邏輯和組織慣性常會帶惰性,引入外部高管,對于轉變補位組織創(chuàng)新通常有一些幫助,小米此時,正處于這個敏感階段。

劉耀平的任務

占據(jù)小米營收接近6成的手機業(yè)務已經(jīng)越來越難盈利了。2019年,小米在手機銷售推廣及研發(fā)的總支出接近200億元人民幣,但均價僅提升了2.2個百分點。

摩根大通的一位投資顧問對《財經(jīng)》記者表示,手機市場已經(jīng)飽和,未來發(fā)展空間有限,且競爭非常激烈,無論是小米還是其他手機廠商,要維持手機業(yè)務已很不容易。

相比之下,小米的另一個核心硬件產(chǎn)品——小米電視還在快速增長。

自2012年小米、樂視、暴風等新玩家相繼進入傳統(tǒng)電視領域后,智能電視的概念開始興起。到2018年,中國智能電視在整體彩電銷量中的占比已從2012年的37%增長至89%。但由于競爭的加劇,中國智能電視機市場逐漸趨于飽和,截至2019年,智能電視機銷量增速已連續(xù)四年下跌。

小米是少數(shù)在智能電視領域中保持快速增長的品牌。據(jù)家電市場調研機構奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年小米電視全球出貨量達到1280萬臺,同比增長51.9%,其中在中國大陸出貨量突破一千萬臺,位列第一。智能電視及筆記本的收入也從2018年的182億人民幣增長至2019年的242億元,增長33.1%。

在小米所有的硬件業(yè)務中,小米電視的毛利也最為可觀。

一位接近小米的知情人士向《財經(jīng)》記者分析,小米電視業(yè)務無論硬件盈利,還是廣告營收都較高。“智能電視的綜合毛利率能到25%到30%左右,扣掉渠道毛利也能有15%到20%左右的利潤。再去除銷售費用,人力費用,凈利潤能有10%到15%。”相比之下,小米手機業(yè)務的毛利率僅為7.2%。

在手機業(yè)務陷入增長瓶頸之時,穩(wěn)固并做大高毛利的電視業(yè)務,對小米而言非常重要。但隨著同類競爭者增多,小米的電視業(yè)務也開始面臨巨大挑戰(zhàn)。

2019年榮耀、華為均發(fā)布了各自的智能電視產(chǎn)品,此后,OPPO系的realme及一加品牌也相繼在印度等地推出了智能電視。今年3月,OPPO還表示年內可能會發(fā)布自主品牌的智能電視,協(xié)同手機、手表以及耳機等產(chǎn)品,打造IoT生態(tài)。

也就是說,中國手機巨頭幾乎都在進入智能電視市場。

上述知情人士認為,智能電視市場已成血海,隨著這些手機巨頭也都入局,未來競爭只會更加激烈。一旦入局的人多了,行業(yè)毛利就會降低,小米的優(yōu)勢就可能受到影響。

另一方面,這些巨頭雖然剛開始涉足智能電視,但由于深耕制造業(yè)多年,在供應鏈及渠道上的積累可能更深。

2018年小米王川曾表示,小米電視最大的挑戰(zhàn)是渠道。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計,2019年中國智能電視零售中,線上及線下的占比幾乎對半分,分別為53.9%和46.1%。而小米電視線上線下零售占比是8比2,依然嚴重依賴線上。

王川認為,線上渠道能覆蓋一二三線城市,如果想覆蓋四五六線城市及更廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),依舊要靠線下。但拓展線下并不容易。王川曾估計,到縣城大概需要五千家店面,如果到鄉(xiāng)鎮(zhèn)則需要四萬個銷售點。同時,還需要在線下建立起高效的運營渠道,才能線上線下同價。

多位業(yè)務內人士認為,這些亟需補足的短板可能正是劉耀平加入的原因。

2018年末,小米電視創(chuàng)始人王川離開業(yè)務部門,轉任更宏觀的戰(zhàn)略制定工作。智能電視部門則由時任小米電視產(chǎn)品總監(jiān)的李肖爽接管。

李肖爽在任期間,保持了小米電視國內第一的銷量紀錄,并于2019年帶領小米電視突破了千萬銷量。但從李肖爽的履歷可以看出,他主要強在產(chǎn)品。李肖爽曾任多看閱讀產(chǎn)品總監(jiān),主刀小米盒子的產(chǎn)品設計,并于2015年擔任小米電視產(chǎn)品總監(jiān)。

一位業(yè)內人士對《財經(jīng)》記者分析,小米電視的大盤子已經(jīng)穩(wěn)定,但要進一步鞏固和拓展,除了產(chǎn)品本身外,渠道和供應鏈非常關鍵。

這正好是劉耀平的強項。劉耀平在創(chuàng)維打拼了十幾年。畢業(yè)后第三年就擔任創(chuàng)維上海子公司的總經(jīng)理,并做到了創(chuàng)維全國大區(qū)銷量第一。在暴風TV時期,劉耀平還曾提出與當時的小米及樂視不同的理念,強調智能電視是供應鏈、物流和服務以及體驗店三者的結合。

智能電視背后的生態(tài)挑戰(zhàn)

受疫情和大盤收縮的影響,2020年對任何手機廠商來說都是艱巨的考驗。包括智能電視在內的IoT業(yè)務是未來拉動小米國內營收的關鍵。

短期看,小米通過大量引入職業(yè)經(jīng)理人以夯實各項業(yè)務。不過,這一目標能否順利完成受多種市場因素的影響。

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2020年第1季度中國智能電視零售量為996萬臺,同比下降20.1%,創(chuàng)2016年以來單季度的新低。預計受疫情影響,全年國內智能電視零售量為4605萬臺,同比下降5.9%。

盡管小米電視第1季度出貨規(guī)模達到278萬,與去年相當,但銷量增速正在減緩。有品電商一半的GMV(成交總額)來自智能電視以及空調、冰箱等白電。一位小米有品人士對《財經(jīng)》記者表示,從有品的渠道看,前述品類的增速比預期要低不少。

“今年GMV目標定的是200億,比去年翻倍,但很難達到。要完成目標需要每天5500萬才比較穩(wěn)。但現(xiàn)在一天只有3000到4000萬。只比去年的2700萬只高一點。”上述人士表示。

為了進一步拓展家電業(yè)務,除了電視外,此次人事調整也意味著白電業(yè)務將更加聚焦。

2019年5月,小米成立大家電事業(yè)部,負責除智能電視之外的空調、冰箱、洗衣機等白電品類。但空調其實一直在電視部門內孵化,由李肖爽負責。小米內部人士對《財經(jīng)》記者表示,未來李肖爽將負責統(tǒng)一空調、冰箱、洗衣機等業(yè)務,更有利于白電業(yè)務的整合。

不過,對小米而言,智能電視以及白電只是整個IoT生態(tài)的基礎。

截至2019年年底,耕耘6年的小米IoT平臺連接的設備數(shù)超過了2.35億臺,同比增長55.6%。擁有五件及以上IoT產(chǎn)品(不包括智能手機及筆記本電腦)的使用者數(shù)量,增加至410萬,同比增長77.3%。

在華為、小米、OPPO、vivo幾家巨頭中,小米的生態(tài)平臺建得最早也最完善。但多位投資人士對認為,IoT仍處在講故事階段,接下來,要做到互聯(lián)互通,產(chǎn)生數(shù)據(jù)價值,才有實質上的商業(yè)價值。

關鍵詞: 小米

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