1月20日消息，近日，在騰訊投資IF(Insight & Forecast)大會(huì)上，騰訊總裁劉熾平在會(huì)上披露，截至目前， 騰訊總計(jì)投資企業(yè)超過(guò)800家，其中70多
1月20日消息，近日，在騰訊投資IF(Insight & Forecast)大會(huì)上，騰訊總裁劉熾平在會(huì)上披露，截至目前， 騰訊總計(jì)投資企業(yè)超過(guò)800家，其中70多家已上市，逾160家成為市值或估值超10億美金的獨(dú)角獸。
劉熾平表示， 騰訊投資的核心邏輯就是創(chuàng)造價(jià)值，而創(chuàng)造價(jià)值的首要目標(biāo)是創(chuàng)造用戶價(jià)值 ， 所以騰訊遵循用戶第一，被投企業(yè)第二，騰訊第三的原則。
他強(qiáng)調(diào)，有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是，不損害用戶體驗(yàn)、不侵犯用戶隱私，以及不打破平臺(tái)的公正性和開(kāi)放性，是一切合作的前提。當(dāng)我們與被投企業(yè)不斷進(jìn)行正向互動(dòng)時(shí)，就可以幫助企業(yè)以最正確的方式去打造和鞏固它們的核心能力。
劉熾平說(shuō)，我們之所以把被投企業(yè)放在騰訊前面， 是因?yàn)槲覀儾粫?huì)要求被投企業(yè)做“有利于己，無(wú)利于他”的事。
同時(shí)，我們也不會(huì)有去控制對(duì)方的想法。 作為投資方，我們最看重的是創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)，我們是要投資創(chuàng)意，而不是投資資源。如果投資者把投資對(duì)象變成資源來(lái)看待，就本末倒置了。
此外，騰訊為被投企業(yè)還可以創(chuàng)造的是，在它們需要做出最關(guān)鍵戰(zhàn)略選擇的時(shí)候，積極提供資源和幫助，不離不棄。
他舉例稱， 在京東打造移動(dòng)端體驗(yàn)時(shí)，在滴滴進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)提升時(shí)，在美團(tuán)跟大眾點(diǎn)評(píng)合并但面臨嚴(yán)峻的補(bǔ)貼大戰(zhàn)時(shí)，以及在美團(tuán)擴(kuò)張外賣(mài)業(yè)務(wù)時(shí) ，騰訊都提供了關(guān)鍵性的幫助。【作者：朝暉】
