電商江湖又添新玩家。今年9月，一款名為值點(diǎn)的電商App悄然上線，一時成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。值點(diǎn)之所以成為熱議話題，在于其背靠的大樹——今日頭
電商江湖又添新玩家。
今年9月，一款名為“值點(diǎn)”的電商App悄然上線，一時成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。“值點(diǎn)”之所以成為熱議話題，在于其背靠的大樹——今日頭條。
今日頭條涉足電商已非首次，去年曾低調(diào)上線自有電商平臺“放心購”，并在今年4月，將其分拆為“放心購3.0”和“放心購魯班”。不僅如此，今日頭條還與阿里、京東等電商平臺展開戰(zhàn)略合作。
為業(yè)內(nèi)所關(guān)注的是，即使坐擁流量帝國，今日頭條此前推出的“放心購”亦未有太大動靜。相較之下，此番今日頭條推出獨(dú)立電商App，又有怎樣的打算?在阿里、京東、拼多多等強(qiáng)敵環(huán)伺之下，“值點(diǎn)”又能否順利突圍?
每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號：nbdnews)聯(lián)系到今日頭條方面，今日頭條方面表示，對此不便接受采訪。
電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號：nbdnews)記者采訪時表示，
“今日頭條擁有數(shù)億用戶，如此一來，能夠更好地實現(xiàn)流量變現(xiàn)，增加收益，市場空間更大。”
不過也有業(yè)內(nèi)人士直言，雖然背靠今日頭條，“值點(diǎn)”擁有流量及用戶優(yōu)勢，也或?qū)⒚媾R用戶習(xí)慣、供應(yīng)鏈等方面的挑戰(zhàn)。因此，雖然“值點(diǎn)”有一定的生存空間，但未必會長成大樹。
電商App悄然上線
近日有媒體稱，今年9月，一款名為“值點(diǎn)”的電商App低調(diào)上線，其幕后玩家即是今日頭條。
10月15日，每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號：nbdnews)記者下載并試用“值點(diǎn)”App。在推薦頁面，“9.9包郵”、“低至3折”、“新人專享福利(1元)”等字樣惹人注意。“商品分類”入口下，則具體包含潮搭男裝、鞋靴箱包、汽車用品等11個品類。
需要指出的是，目前，“值點(diǎn)”App可選擇兩種結(jié)算模式——貨到付款及網(wǎng)上付款。當(dāng)記者試用網(wǎng)上付款時發(fā)現(xiàn)，目前該款A(yù)pp僅默認(rèn)支付寶付款，并不兼容包括微信在內(nèi)的其它在線支付模式。
用戶徐思(化名)向每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號：nbdnews)記者表示，“值點(diǎn)”目前沒有微信支付，不太方便，同時商品也有點(diǎn)少。
值得一提的是，相較于一般的電商App，“值點(diǎn)”還擁有“值得看”這一入口，近似于小型“今日頭條”，以信息流方式呈現(xiàn)新聞資訊。在官方介紹中，這一特色被稱為“購物、一站式”。
那么，這一內(nèi)含新聞資訊的電商App，是否為頭條系新成員呢?
公開信息顯示，“值點(diǎn)”為北京空間變換科技有限公司旗下產(chǎn)品。每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號：nbdnews)記者通過企查查查詢得知，今日頭條有限公司為該公司的唯一股東，占股比例為100%。
今日頭條對于電商領(lǐng)域的覬覦，已有所時日。畢竟，今日頭條作為中國僅次于騰訊的的“流量池”，流量變現(xiàn)的商業(yè)邏輯，似乎順理成章——早在2016年，今日頭條便與京東宣布推出“京條計劃”，為京東及其平臺商家導(dǎo)流;進(jìn)入2018年，其旗下爆款抖音更與淘寶達(dá)成深度合作。
“這僅是合作，為別人引流，說白了，今日頭條只是一個廣告主的身份。為了增加收益，肯定自己來做市場空間更大。”曹磊對記者表示。
也正是如此，2017年，今日頭條上線“放心購”。不過一年多來，即便身攜流量“利器”，“放心購”并未能發(fā)出多大回響，并在今年4月，被分拆為“放心購3.0”和“放心購魯班”。在“放心購”碰壁并被分拆的關(guān)口，“值點(diǎn)”橫空出世，似乎寄托了今日頭條在電商征途上的新希望。
對此，曹磊對記者表示，依托頭條，“值點(diǎn)”擁有顯著的流量優(yōu)勢和用戶優(yōu)勢，同時，今日頭條本身也有一定的品牌號召力。
不過他也直言，對于“值點(diǎn)”而言，用戶習(xí)慣尚需培養(yǎng)，能否整合上下游、優(yōu)化供應(yīng)鏈亦是關(guān)鍵。此外，推出“值點(diǎn)”之后，今日頭條將與京東等合作伙伴成為明確的競爭關(guān)系，這可能會引發(fā)京東等逐步退出、淡化，甚至減少頭條現(xiàn)有業(yè)務(wù)收入。
爭奪“五環(huán)外人群”
拼多多的崛起，不僅讓微信生態(tài)成為一時焦點(diǎn)，更讓“消費(fèi)分級”進(jìn)入公眾視野。業(yè)內(nèi)人士意識到，在精致boy、girl之外，“五環(huán)外人群”力量之大，足以讓拼多多沖破本已看似板結(jié)的電商格局，在三年內(nèi)成為中國電商“第三級”。
“值點(diǎn)”是否受到拼多多的啟示，其目標(biāo)用戶又是誰?
雖然今日頭條方面對此稱，不方便回應(yīng)，但在“值點(diǎn)”的官方介紹中，其一大特色便是“優(yōu)質(zhì)低價網(wǎng)上超市”，甚至在新人專享福利中，只需一塊錢，就能買到毛巾、20只裝掛鉤等產(chǎn)品。
曹磊便對記者表示，“值點(diǎn)”相對偏中低端，商城內(nèi)一般為性價比高、實惠的品類，這一點(diǎn)與今日頭條的用戶層次相匹配。倘若頭條想做寺庫這樣的精品/奢侈電商，就比較困難了。
在此基礎(chǔ)上，有業(yè)內(nèi)人士表示，“值得”App兼容資訊和電商，一方面通過資訊增加用戶粘合度、延長注意力時間，從而促進(jìn)電商購買行為的發(fā)生;另一方面，在資訊與購買行為之間的數(shù)據(jù)打通，更能促進(jìn)算法推薦的精準(zhǔn)，從而做到“私人訂制”。
不過，在線上流量高企、電商巨頭環(huán)伺的背景下，即便擁有流量、算法利器，同時走市場下沉路線，“值點(diǎn)”又能否順利突圍、茁壯成長?
“生存空間是有的，但不一定能做得很大。”曹磊直言。畢竟，拼多多已占有較大市場。曹磊以拼團(tuán)為例對記者解釋，同樣是拼團(tuán)，在拼多多起來后，京東、蘇寧、阿里都在做。“雖然大家都在做，但一個行業(yè)里面，往往只有一個老大。”
