任何行業(yè)都會(huì)發(fā)生人事變動(dòng)，任何公司都需要流入新鮮血液。但是如果太過密集，那就不正常了。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，從年初至今，A股和H股43家上
任何行業(yè)都會(huì)發(fā)生人事變動(dòng)，任何公司都需要流入新鮮血液。但是如果太過密集，那就不正常了。
據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，從年初至今，A股和H股43家上市銀行中，已經(jīng)至少有26家上市銀行合計(jì)至少110位高管發(fā)生變動(dòng)，多家上市銀行還進(jìn)行了換帥。
保險(xiǎn)行業(yè)也不遜色。下半年至今的三個(gè)月內(nèi)，保險(xiǎn)業(yè)董事長與總經(jīng)理的“任命狀”就有30張，如果加上上半年，這個(gè)數(shù)字會(huì)更多。
而券商方面，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，已陸續(xù)有十多家券商的董事長、副董事長及總裁職務(wù)發(fā)生人事變更。如果從去年算起，則有近三分之一的券商，其董、監(jiān)、高職位出現(xiàn)調(diào)整。
顯然，2018年是金融行業(yè)的大變動(dòng)年。金融行業(yè)全面收縮、去杠桿，同時(shí)疊加中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟(jì)的影響，讓整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營都步入“寒冬”，裁員潮迭起;監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整，由原來的“一行三會(huì)”合并為“一行兩會(huì)”，這也勢必帶來人事變動(dòng)。
面對內(nèi)憂外患的現(xiàn)狀，各金融領(lǐng)域都鉚足了勁兒，而帶頭打仗的高管就必須身先士卒。只有找對了人，才能共克時(shí)艱。
可以用一句話總結(jié)：業(yè)務(wù)不佳要換人，組織決定要服從，到齡退休讓新人。當(dāng)然也有部分高管離職緣于追求更美好的生活。
但是《投資者報(bào)》記者注意到，與以往從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)奔向互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)不同，今年的跳槽更多是在行業(yè)內(nèi)打轉(zhuǎn)。尤其是銀行業(yè)，多是以工作調(diào)動(dòng)、內(nèi)部提拔為主，大部分還留在商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)，只有少數(shù)到齡退休，或調(diào)往非銀企業(yè)任職，甚至從政，跳槽圈外的甚少。
銀行篇
組織調(diào)動(dòng)頻繁
對于國有銀行來說，一把手通常來自組織安排。今年，工行、農(nóng)行、中行、交行、進(jìn)出口銀行、農(nóng)發(fā)行等國有銀行以及政策性銀行的高管都有調(diào)動(dòng)。
最新變動(dòng)是9月27日，現(xiàn)年56歲的農(nóng)行行長趙歡將調(diào)任國開行擔(dān)任黨委書記、董事長，原國家開發(fā)銀行黨委書記、董事長胡懷邦或?qū)⑥o任。不過，趙歡的董事長一職尚待中國銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。趙歡擁有17年的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在公司治理以及風(fēng)險(xiǎn)管控等方面有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，在他的帶領(lǐng)下，農(nóng)行不良率大幅下降，資產(chǎn)質(zhì)量得到改善，銀行利潤開始回升。國開行盡管風(fēng)險(xiǎn)防控取得積極成效，但是壓力不斷加大，如何在轉(zhuǎn)型時(shí)期做好風(fēng)控，將是趙歡面臨的挑戰(zhàn)。
今年1月初，56歲的工行監(jiān)事長錢文揮正式出任農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行長。
6月26日，進(jìn)出口銀行行長劉連舸出任空缺近一年的中國銀行行長。進(jìn)出口銀行行長的位置則在8月31日宣布由中國銀行原副行長張青松補(bǔ)位。從履歷上看，張青松擁有豐富的海外市場經(jīng)驗(yàn)，與海外市場的定位契合。
銀行高管從政在2018年也非常普遍，包括農(nóng)行副行長康義、工行副行長李云澤、中行原副行長劉強(qiáng)均已調(diào)往地方任職。今年1月康義被任命為天津市副市長。9月初，李云澤、劉強(qiáng)分別到任四川省政府黨組成員、山東省政府黨組成員。銀行高管赴任地方，通常被寄予厚望，希望利用他們豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為地方金融建設(shè)打開新的局面。
官員下海的案例也不少，譬如國務(wù)院辦公廳正局級秘書劉成調(diào)任為中信銀行監(jiān)事會(huì)主席;銀監(jiān)會(huì)監(jiān)察局局長陳瓊調(diào)任民生銀行副行長。在江蘇省聯(lián)社法律合規(guī)部掛職的陳紅梅就任無錫銀行副行長。黑龍江銀監(jiān)局副局長鄧新權(quán)調(diào)任哈爾濱銀行監(jiān)事長。
內(nèi)部提拔成主流
《投資者報(bào)》記者注意到，今年銀行高管變動(dòng)的最大特點(diǎn)是行內(nèi)提拔、行內(nèi)調(diào)動(dòng)，數(shù)量約占一半左右。一位銀行從業(yè)人員告訴記者，銀行系統(tǒng)晉升不易，往年多是跳槽至互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)，今年出現(xiàn)很多空位，大量從內(nèi)部提拔。
根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，交行、中行、民生、華夏、浙江銀行、徽商銀行、哈爾濱銀行等都存在多起行內(nèi)提拔情況。例如中國銀行副行長高迎欣調(diào)任中銀香港總裁，中銀香港副總裁林景臻轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國銀行副行長，中行信息科技部總經(jīng)理劉秋萬升任中行首席信息官。
江蘇銀行也提拔了大量管理層。江蘇銀行運(yùn)營總監(jiān)趙輝、首席信息官葛仁宇提拔為江蘇銀行副行長。江蘇銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理周凱、無錫分行行長王衛(wèi)兵提拔為行長助理。
在眾多銀行內(nèi)，徽商銀行的人事變動(dòng)比較集中。去年年底，該行行長吳學(xué)民升任董事長后，高管變動(dòng)明顯加速，不僅在2月初通過選舉的方式推舉了7位行內(nèi)總監(jiān)級高管，此后還將兩位行助提拔為副行長，該行行長人選則已確定為原監(jiān)事長張仁付，空缺的監(jiān)事長一職則由副行長張友麒轉(zhuǎn)任。
另一家城商行哈爾濱銀行人事變動(dòng)也挺多。上半年，該行迎來董監(jiān)高換屆，除了多位高管離職外，該行董秘孫飛霞被選舉為副董事長，此外還有4名中層干部被提拔為總行行助，3名中層干部被提拔為總行首席。
除了內(nèi)部提拔，今年還有很多同行業(yè)調(diào)動(dòng)、跳槽。一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，往年銀行高管紛紛跳槽至互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)或者民營銀行，看重體制外市場化的領(lǐng)域以及豐厚的薪酬，但今年這種沖動(dòng)就少了很多，多在銀行內(nèi)部打轉(zhuǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的退潮，吸引力在快速下降。還有報(bào)道稱，不少曾經(jīng)跳出去的銀行人士還想回來，但位置沒有空缺。
新團(tuán)隊(duì)面臨業(yè)績壓力
新高管履新，首當(dāng)其沖面臨業(yè)績壓力。在眾多換帥的銀行中，交通銀行值得關(guān)注。
去年8月，交行董事長牛錫明因身體原因需要集中一段時(shí)間休養(yǎng)治療，暫時(shí)由副董事長彭純在此期間代為履行職責(zé)。今年2月份，彭純正式出任交行新一任黨委書記、董事長、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)(普惠金融發(fā)展委員會(huì))主任委員。今年6月，現(xiàn)年55歲、原中行副行長任德奇出任交通銀行副董事長、行長。至此，交行董事長行長的班子正式確定。但是，新班子面對的卻是業(yè)績?nèi)找婊碌木骄场?/p>
作為擁有百歲歷史的交行，不僅難與四大行匹敵，離招商銀行的距離也越來越遠(yuǎn)。繼2015年?duì)I業(yè)收入被招行反超后，今年上半年凈利潤首度被其超越。2017年，交行歸屬于母公司股東凈利潤超過招行約7億元，而今年上半年形勢反轉(zhuǎn)，招行歸母凈利潤反超交行約40億元。
交行的步履維艱或與其定位不清晰相關(guān)。早在2004年，交行和招行同時(shí)提出了“打造一流零售銀行”的口號(hào)，但是交行并未堅(jiān)決貫徹。直到2006年，交行時(shí)任董事長蔣超良才明確提出三年零售銀行目標(biāo)。后來由于2008年全球金融危機(jī)，交行的三年零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并未實(shí)現(xiàn)。而招行在這4年間走上快車道，相繼抓住了消費(fèi)金融、信用卡、金融科技的風(fēng)口，成為國內(nèi)最具活力和潛力的股份制銀行。反觀交行在2008年再次調(diào)整了戰(zhàn)略，提出“兩化一行”：走國際化、綜合化道路，建設(shè)以財(cái)富為特色的一流公眾持股銀行集團(tuán)。零售被邊緣化，但要說起國際化，交行的國際業(yè)務(wù)還比不過中行。
隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的到位，交行未來能否迎頭趕上?留給彭純和任德奇的時(shí)間不多了。值得注意的是，此次新行長任德奇是從中國銀行調(diào)任，擁有銀行管理國際化經(jīng)驗(yàn)，本身又非常重視金融科技，推動(dòng)了中行金融科技的發(fā)展，希望其到任能給交行帶來新氣象。
另一家換帥的銀行——中國銀行的經(jīng)營壓力也不小。從營業(yè)收入方面看，其是去年四大行中唯一營業(yè)收入負(fù)增長的銀行;凈利潤方面看，在四大行中處于墊底位置。截至去年末，中行實(shí)現(xiàn)凈利潤1724億元，同比增長4.76%。而工行同期凈利潤為2860億元，比中行超出1000多億元。新任行長劉連舸有豐富的國際經(jīng)驗(yàn)，這對于長期聚焦國際化布局戰(zhàn)略的中行來說，無疑將起到推動(dòng)作用。
保險(xiǎn)篇
三家直管保險(xiǎn)集團(tuán)換帥
保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展面臨和銀行同樣的問題，由于組織調(diào)動(dòng)，中組部直管的三家保險(xiǎn)集團(tuán)均換帥。
9月7日，中國最大的保險(xiǎn)公司——中國人壽集團(tuán)黨委書記、董事長楊明生退休，由剛卸任中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)的黨委書記、董事長職務(wù)的王濱接任。此前9月4日，華潤集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理羅熹接替王濱，繼任中國太平黨委書記、董事長。
王濱職業(yè)經(jīng)歷豐富，先后擁有7年政府機(jī)關(guān)、3年央行、7年農(nóng)發(fā)行、12年交通銀行和6年中國太平工作經(jīng)驗(yàn)，橫跨政府、央行、政策性銀行、商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司五大領(lǐng)域。在王濱的帶領(lǐng)下，中國太平從一個(gè)總資產(chǎn)不到2000億港元，總保費(fèi)不到500億港元的第二梯隊(duì)的保險(xiǎn)公司一舉逆襲，去年底保費(fèi)達(dá)1787億港元，總資產(chǎn)達(dá)到6665億港元，凈利潤高達(dá)61億港元，可謂再造了一個(gè)太平。2018年7月，中國太平首次進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng)。
中國人壽方面，6年前，在眾多保險(xiǎn)公司新模式的挑戰(zhàn)下，市場份額不斷下降。楊明生在上任后確立了“攻堅(jiān)克難、穩(wěn)中求進(jìn)、奮力拓展”的總基調(diào)，要求其壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)“三分天下有其一”，但遺憾的是這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)太艱難。此后，楊明生提出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，要求中國人壽要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，加快金融綜合經(jīng)營的布局，隨之中國人壽進(jìn)行了一系列的投資。去年，中國人壽在金融科技的風(fēng)潮下，又推出了“科技國壽”的發(fā)展戰(zhàn)略。
《投資者報(bào)》注意到，在楊明生的帶領(lǐng)下，中國人壽這艘大船一直在試圖轉(zhuǎn)型，期望跟上時(shí)代的風(fēng)口。近年的確有很大提升，但是面對老二中國平安咄咄逼人的勢頭，還是有緊迫感。王濱到來后能否成功打個(gè)翻身仗，則需要拭目以待。
人保集團(tuán)一把手也出現(xiàn)變動(dòng)。去年4月，原中國人壽集團(tuán)總裁繆建民接任人?？偛靡宦殻衲?月辭去總裁就任董事長。今年6月，匯金公司總經(jīng)理兼中投公司副總經(jīng)理白濤接任總裁一職。
白濤曾經(jīng)任職工行、中國人壽，擁有銀行和保險(xiǎn)復(fù)合型身份。當(dāng)前人保的頭等大事是回歸A股上市，但由于A股表現(xiàn)低迷，有消息稱其暫緩上市進(jìn)程，但公司方面沒有對外確認(rèn)。
個(gè)別險(xiǎn)企連續(xù)多年虧損
《投資者報(bào)》記者注意到，今年以來，一把手更迭，除了上述三家重磅級公司，中小保險(xiǎn)董事長、總經(jīng)理才是業(yè)內(nèi)人事變動(dòng)的主力，至少已有30家發(fā)生變動(dòng)。
具體來看，更換一把手的有建信財(cái)險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)、中銀保險(xiǎn)、三星財(cái)險(xiǎn)、國元農(nóng)業(yè)、永誠財(cái)險(xiǎn)、中意財(cái)險(xiǎn)、亞太財(cái)險(xiǎn)、安聯(lián)財(cái)險(xiǎn)、日本興亞財(cái)險(xiǎn)、陽光財(cái)險(xiǎn)、太平財(cái)險(xiǎn)等;也有交銀康聯(lián)人壽、幸福人壽、英大人壽、橫琴人壽、前海人壽、渤海人壽、工銀安盛、國寶人壽等壽險(xiǎn)公司。
9月份，兩家銀行系的保險(xiǎn)公司董事長換帥，分別為交銀康聯(lián)人壽和建信財(cái)險(xiǎn)。交銀康聯(lián)董事長的繼任者是來自內(nèi)部的張宏良，從2011年1月起，擔(dān)任交銀康聯(lián)執(zhí)行董事、總經(jīng)理職務(wù)。
而建信財(cái)險(xiǎn)更悲催，成立三年換了三任董事長。2017年12月，上一任董事長薛峰被調(diào)查，今年9月份由王云接任。
從變更董事長或總經(jīng)理險(xiǎn)企的經(jīng)營情況來看，多家去年凈利出現(xiàn)虧損，個(gè)別連續(xù)多年虧損，有的則在虧損與盈利之間搖擺不定。
今年8月，銀保監(jiān)會(huì)一紙批復(fù)同意蒲海成擔(dān)任亞太財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理一職，改變了該公司總經(jīng)理空缺的尷尬局面。蒲海成保險(xiǎn)履歷頗豐，歷任天安保險(xiǎn)公司總公司協(xié)理，戰(zhàn)略企劃部總經(jīng)理，總公司黨委委員，天津分公司黨委書記;中煤財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理等職。但是他接手的亞太財(cái)險(xiǎn)經(jīng)營困難。在2015年亞太財(cái)險(xiǎn)更名后，該公司虧損持續(xù)加大，2016年虧損額度達(dá)到4.47億元，同比增長360%。不過，2017年即實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤0.14億元。但這主要得益于2.83億元的投資收益，而2017年公司保費(fèi)收入前五名的險(xiǎn)種承保則全線虧損。
幸福人壽也是壽險(xiǎn)行業(yè)連年虧損的典型。成立近11年的幸福人壽，前8年都未能實(shí)現(xiàn)盈利。數(shù)據(jù)顯示，其在2009年至2014年持續(xù)虧損，凈利潤分別為-2.45億元、-4.76億元、-7.37億元、-7.91億元、-7.53億元、-3.93億元，6年共計(jì)虧損近34億元。隨著萬能險(xiǎn)規(guī)模的躥升，2015年該公司結(jié)束虧損，實(shí)現(xiàn)凈利潤3.35億元。但到2018年幸福人壽再次陷入虧損，第一二季度分別虧損8.66億元和5.79億元。
面對虧損，幸福人壽調(diào)整高層進(jìn)行自救。銀保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)劉明擔(dān)任幸福人壽董事長職務(wù)，其此前為幸福人壽監(jiān)事長。而原董事長李傳學(xué)退休，原總裁萬鵬調(diào)到信達(dá)集團(tuán)任職。
從目前保險(xiǎn)監(jiān)管態(tài)勢及競爭格局來看，蛋糕看似很大，但并不容易分到。中小險(xiǎn)企如何搶占更多市場份額，獲得更高的利潤，考驗(yàn)著每一位掌舵者。
券商篇
券商因業(yè)績不佳換人
近日，申萬宏源證券總經(jīng)理李梅擬赴任中國銀河金融控股有限責(zé)任公司，為今年以來券商走馬換帥又添一例。公開資料顯示，李梅自2014年12月份起擔(dān)任申萬宏源黨委副書記、申萬宏源證券董事、總經(jīng)理。在其任期內(nèi)，申銀萬國證券換股吸收合并宏源證券并購重組交易完成。
合并后，申萬宏源集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)歷了一段時(shí)間的整合，伴隨證券行業(yè)盈利水平持續(xù)下降，申萬宏源的營收和凈利潤也有所下滑。不過， 今年上半年開始好轉(zhuǎn)，成為僅有的5家凈利潤同比增加的券商之一。
此前的9月11日，方正證券新任董事長施華已獲高管任職資格批復(fù)，這意味著原董事長高利在任尚不到兩年即去職。而在上個(gè)月，招商證券總裁王巖的辭職，以及招商證券公開招聘繼任人選，也同樣引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，已經(jīng)有11家券商任命新的董事長或副董事長。如果加上去年的高層變動(dòng)，發(fā)生董事長及總裁級職務(wù)人事變更的券商達(dá)到19家。涉及的券商包括財(cái)通證券、江海證券、西部證券、東方財(cái)富證券、中銀國際證券、方正證券、華融證券、華西證券、開源證券、聯(lián)儲(chǔ)證券、中信建投證券等。
換帥的原因五花八門，有的是因年齡退休，有的則為年輕人鋪路，或有組織調(diào)動(dòng)的因素，當(dāng)然更深層的原因還是業(yè)績不佳，需要強(qiáng)人來提振業(yè)績。
事實(shí)上，今年上半年，券商業(yè)績普遍不樂觀。有24家券商上半年?duì)I收同比下降，從凈利潤角度來看更顯黯淡，在39家上市券商中，有32家凈利潤同比下滑，占比達(dá)八成。
