6月底，多家基金公司公布了中報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，余額寶分流成效顯著，天弘基金單支基金規(guī)模下降超過2000億元。自今年5月初開始，為了減輕天弘基
6月底，多家基金公司公布了中報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，余額寶分流成效顯著，天弘基金單支基金規(guī)模下降超過2000億元。
自今年5月初開始，為了減輕天弘基金單支基金規(guī)模過快增長的壓力，更從整體上降低單一貨幣基金集中度高的風(fēng)險(xiǎn)，提高用戶體驗(yàn)，余額寶開始陸續(xù)接入其他基金公司的貨幣基金。到目前為止，已經(jīng)接入了博時(shí)基金、中歐基金、華安基金、國泰基金等5家基金公司的貨幣基金。
接入余額寶的天弘單支基金規(guī)模已經(jīng)從今年一季度的16891億元下降到14540億元，總規(guī)模下降了2351億元，而其他接入余額寶的貨幣基金規(guī)模增長明顯，說明余額寶的用戶需求強(qiáng)烈，分流動(dòng)作既降低了單一貨幣基金集中度風(fēng)險(xiǎn)，也緩解了用戶需求難題。
2013年6月余額寶誕生，隨后由于其定位小額、分散的零錢管理工具非常符合老百姓的需求，總體規(guī)模不斷上漲，到2017年初已經(jīng)突破1萬億元規(guī)模。
螞蟻金服主動(dòng)降低了單支基金的增長速度，從2017年5月開始陸續(xù)四次調(diào)整購買規(guī)則進(jìn)行限額、限購，余額寶的規(guī)模雖然從增速上有所降低，但用戶卻因買不到而不斷抱怨。
從各家基金公司公布的數(shù)據(jù)看，用戶對(duì)余額寶的需求已經(jīng)全部分散到其他接入的貨幣基金，余額寶的創(chuàng)新紅利開始陸續(xù)向全行業(yè)進(jìn)行分享。
