6月18日，各大電商的618年中促銷大戰(zhàn)如火如荼。那么，今年的電商平臺(tái)都會(huì)交出怎樣的答卷?面臨上半年線上線下加速融合升級(jí)，攪局者、新勢(shì)力
6月18日，各大電商的618年中促銷大戰(zhàn)如火如荼。那么，今年的電商平臺(tái)都會(huì)交出怎樣的答卷?面臨上半年線上線下加速融合升級(jí)，攪局者、新勢(shì)力層出不窮的新形勢(shì)，中國(guó)的零售業(yè)變現(xiàn)究竟怎樣?國(guó)際零售業(yè)巨頭有將如何突圍?央視財(cái)經(jīng)頻道專業(yè)數(shù)據(jù)解讀，權(quán)威專家分析，多地現(xiàn)場(chǎng)連線，和國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)一線調(diào)查，為您解讀今年上半年中國(guó)電商的成績(jī)和亮點(diǎn)。
1
電商上半年升級(jí)在哪里：
2018年上半年，我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展仍保持較高增速。前5個(gè)月，網(wǎng)上零售額總額達(dá)到32691億元，首次在1-5月份突破3萬億，同比增長(zhǎng)超30%(30.7%)。網(wǎng)上零售的蓬勃發(fā)展也拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
在2018年第一季度，電商對(duì)消費(fèi)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過85%(85.34%)。因此，每新增1元的消費(fèi)支出，就有0.85元是通過網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)的。換算下來，電商對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)到27%，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要來源。國(guó)內(nèi)的發(fā)展如此迅速，國(guó)際上電子商務(wù)的發(fā)展情況究竟怎么樣?我們以電子商務(wù)發(fā)展最早的美國(guó)為例，研究預(yù)測(cè)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)銷售額，到2022年占零售總額的比重將達(dá)到較高的17%，與目前中國(guó)的數(shù)據(jù)持平(16.6%)。
為了滿足客戶對(duì)配送時(shí)間的要求，2018年預(yù)計(jì)將有60萬臺(tái)商用無人機(jī)投入使用，幾乎一半的美國(guó)人愿意接受無人機(jī)送貨。此外，隨著語音控制設(shè)備和系統(tǒng)的普及，比如亞馬遜的智能音箱、蘋果的siri，未來將有近60%擁有此類設(shè)備和系統(tǒng)的消費(fèi)者，通過語音指令完成網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。
2
電商上半年發(fā)展變化特征：
2018年中國(guó)電商發(fā)展出現(xiàn)了哪些新特點(diǎn)呢?我們用幾個(gè)關(guān)鍵詞來概括：社交、品質(zhì)以及融合。
2018年以來，電商平臺(tái)都推出了基于社交的電商，比如京東推出拼購(gòu)，淘寶推出淘寶特價(jià)版等。拼多多也保持較快增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2018年中國(guó)社交電商用戶將達(dá)到3億。社交電商通過社交平臺(tái)“熟人”傳播和“拼團(tuán)”優(yōu)惠等模式，也吸引了大量中西部、農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)者和中老年消費(fèi)者“觸網(wǎng)”，使更多消費(fèi)者享受到網(wǎng)購(gòu)的便利。
進(jìn)入2018年，線上線下之間的關(guān)系由競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系向合作關(guān)系轉(zhuǎn)變。電商受制于用戶數(shù)量增長(zhǎng)的放緩，開始向線下延伸。在技術(shù)上，移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)開拓了線下場(chǎng)景。對(duì)于實(shí)體店來說，通過技術(shù)革新，隨時(shí)隨地捕捉消費(fèi)者是關(guān)鍵。
中國(guó)電商交出半年答卷：這四大變化發(fā)人深思↓↓
答卷一：技術(shù)必須要升級(jí)
各大零售電商已然要變身為科技公司，近期，京東、菜鳥、蘇寧等無人重型卡車即將上線。
第一架續(xù)航1000公里的干線無人機(jī)和全自動(dòng)機(jī)器人餐廳已經(jīng)開始了他們的工作。
阿里更是運(yùn)用大數(shù)據(jù)推動(dòng)消費(fèi)，蘇寧可愛的送貨機(jī)器人更是自己上電梯，把貨直接送到你的手上，這些技術(shù)的升級(jí)讓消費(fèi)者們大呼過癮的同時(shí)也紛紛感嘆，有了這些技術(shù)，不僅剁手更厲害了，可能還會(huì)越來越懶。
答卷二：并購(gòu)合作不能停
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合帶來的效應(yīng)必須是一加一大于二的雙贏局面。
過去半年，坊間盛傳的阿里零售業(yè)戰(zhàn)略新“標(biāo)的”終于落地，正式與有著國(guó)資背景的百聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略合作，這被業(yè)界稱為堪比入股蘇寧的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
另一邊，京東也不甘示弱，步步高、永輝超市通通納入麾下;而老牌互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊也加入戰(zhàn)局，與永輝超市共同投資家樂福中國(guó)，發(fā)揮各自所長(zhǎng)，讓投資效益最大化。線上企業(yè)入股線下企業(yè)，成為融合的表現(xiàn)。
答卷三：打得火熱 服務(wù)類的電商跨界
做外賣的開啟了網(wǎng)約車，網(wǎng)約車也干起了外賣生意。這半年兩個(gè)服務(wù)類電商風(fēng)頭正勁，正打得火熱，美團(tuán)在今年上半年已經(jīng)進(jìn)軍共享乘車市場(chǎng)。
而作為回應(yīng)，滴滴出行五月初在無錫推出了食品派送服務(wù)，欲與美團(tuán)試比高。
這競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭，讓吃瓜群眾大呼，不妨可以再來點(diǎn)補(bǔ)貼。
答卷四：拼拼團(tuán) 多多益善
朋友們邀請(qǐng)拼著買，好像是省了不少錢。以拼多多為代表的社交電商，讓你更低的價(jià)格拼團(tuán)購(gòu)買到目標(biāo)商品。
僅用了兩年的時(shí)間，拼多多就達(dá)到了3億用戶的規(guī)模。拼多多的逆勢(shì)崛起讓很多老牌電商看了心癢癢，為了應(yīng)對(duì)拼多多，淘寶推出低價(jià)版，京東也推出拼購(gòu)。
今年5月，唯品會(huì)也宣布轉(zhuǎn)型為社交電商。都說社交才是真正的剛需，電商搭著這股社交風(fēng)能吹多久呢?
